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像這次看到女郁香佳麗船型襪 - S05125_71 有人推薦,剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

不過也剛好最近家裡的舊的女郁香佳麗船型襪 - S05125_71 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!

所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有女郁香佳麗船型襪 - S05125_71 推薦評比或價格比較!!

果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)

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美國國家航空暨太空總署(NASA)的一艘太空船,在矮行星「穀神星」(Ceres)的表面偵測到一座看似靜止的火山。穀神星是火星與木星之間的小行星帶中,體積最大的小行星。

科學家1日表示,這座火山的高度約為聖母峰(Mount Everest)的一半,上一次噴發可能已是幾億年前。

加州大學洛杉磯分校(UCLA)的首席科學家羅素(Christopher Russell)表示,「這整個很酷而且出人意料。」

在許多行星及其衛星上,都已發現過去曾有火山活動的證據,但是穀神星上是否曾有類似活動先前仍無法確定,直到黎明號(Dawn)太空船抵達穀神星軌道為止。

在NASA的哥達德太空飛行中心(Goddard Space Flight Center)領導團隊分析影像的魯許(Ottaviano Ruesch)表示,這座山的外型呈穹丘(dome)狀,似乎由鹽類與泥漿構成,不像位於外太陽系的火山是由冰構成。

魯許表示,黎明號對這處穹丘進行了數個月的觀察,並未偵測到任何噴發活動。

(中央社記者吳家豪台北17日電)亞洲大型時裝網購平台ZALORA改寫東南亞流行風潮,創下年營收達新台幣75億元的佳績;ZALORA東南亞營運總監將於本月底來台參加IMPACT 2016高峰論壇,分享ZALORA經營策略。

根據PayPal 2015年的跨國消費者調查,時裝是線上跨境購物及行動購物中最普及的類別,在前者占比高達53%,後者也有27.9%,而在東南亞新興市場中,以時裝為主力商品的電商龍頭當屬ZALORA。

ZALORA如何滿足東南亞的多元文化喜好,創下年營收75億元的佳績?ZALORA東南亞營運總監希羅亞尼斯(Giulio Xiloyannis)將在9月28日舉行的IMPACT 2016高峰論壇親自解密。

東南亞雖然有像台灣、香港、新加坡等成熟的高消費力暢銷市場,同時卻也和印尼、菲律賓等發展中國家一樣,需求商品因市場而異。然而ZALORA成立僅短短4年,便已先後在新加坡、香港、馬來西亞、汶萊、印尼、菲律賓等6個市場站穩陣腳。表面上看似風馳電掣的滲透戰術,實際上,ZALORA花費不少功夫深究各國網購環境與消費習慣。

為了向東南亞消費者省錢介紹ZALORA,並取得首次網購的消費者信任,ZALORA在東南亞推出期間限定的實體店,結合傳統零售店面及電子商務,為消費者提供實體購物體驗,消費者可以實際試穿ZALORA官網中的商品,同時更進一步熟悉ZALORA網站的購買操作。

期間限定店首設於新加坡,成功打響名號後,又在馬來西亞檳城、印尼雅加達、香港及菲律賓馬尼拉等相繼推出。此舉不僅提升了ZALORA的品牌知名度,也讓超過90%的期間限定店顧客於ZALORA完成首次網購,為品牌帶來更多新客戶。

ZALORA的App於2013年上架,隔年便有過半數流量是從行動裝置導入。此外,ZALORA更與當地時裝品牌、金融業、便利商店通路、以及旅遊業者策略合作,積極拓展市場,目前已在星、馬、港三地達成時裝電商市占第一、其他地區前三的佳績,成為東南亞時尚電商龍頭。1050917

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【蔡淑芬】

FinTech議題持續受到關注,財團法人金融消費評議中心昨(19)日從消費者保護角度邀專家學者談論金融科技發展與「2016金融科技發展與消費者保護之關係座談會」,評議中心董事長林建智出席致詞時表示,科技應用在金融上成功與否,可以過去一段廣告台詞「科技來自於人性」改成「科技來自人性的信賴」。

座談會邀請到淡江大學教授李沃牆教授、臺灣綜合研究院金融顧問李儀坤、壽險公會常務監事劉先覺、華南銀行副總經理張振芳、臺灣金融科技公司董事長王可言等人出席座談,吸引約200位金融、科技人士與會。談到金融科技發展的監理與保護機制,與談者對於目前國際上討論熱烈的「監理沙盒」(Regulatory Sandbox)進行充分討論。

劉先覺提到近來討論很熱烈的沙盒監理時指出,英國當初發展沙盒監理之目的是鼓勵創新,同時讓監管人員一起成長,所以,是採取先鬆後緊,鼓勵創新和分級管理,抓大放小。

台灣綜合研究院金融顧問李儀坤則從法系分析,由於台灣是大陸法系,不同於英美的海洋法系,採負面表列,他認為,台灣最先做是立專法,學習日本模式,雖然發展慢一點,但風險比較能特賣控管,也不會一旦發生問題而造成市場退卻。

王可言認為,金融科技發展日新月異,等不得,不能什麼都不去做,這個市場很大,是機會,看誰做得好做得快,台灣在金融科技發展上是太慢。他說,沙盒可讓業者與監理單位溝通,他也鼓勵業者提出自律活動,一旦公司發展好評很好變很大,就可馬上進入監管階段。李沃牆則鼓勵金融與科技應該要合作,以台灣現況,餅沒有做大,又有多家去分,即使開放只會倒閉,他認為唯有金融與科技整合,力量才會大。

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